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三家家居品牌“出京” 京東“非電”之路漫漫？
發布時間：2016-04-11 點擊數：794
一邊是非電子與家電品牌的頻頻退出，一邊則是自身的3C戰略升級。京東2015年全年凈虧損為94億元人民幣，比上年同期進一步擴大。需要不斷尋找新增長點的京東“非電”之路似乎有些坎坷。
家居品牌退出
日前，Kappa家居、多萊斯DURALEX、京瓷KYOCERA3家家居廚具品牌集體退出京東平臺。新金融記者近日在京東平臺搜索框輸入這3個品牌名，發現其京東店鋪都已搜索不到。
“Kappa在京東上屬于自主銷售模式，從Kappa的品牌推廣和渠道打通的方面來講，沒有太大的潛力，京東的出發點是銷售產品的思路。”Kappa家居產品經理周斌曾對外表示。
京東相關負責人對新金融記者表示：“3個品牌確實于3月末停止了與京東的合作。目前，3個品牌在國內的電商化尚處于早期探索階段，對于渠道的選擇和調整也處于嘗試階段，對于他們所做的決定，京東表示理解，并對新的合作機會持開放態度。”
據上述負責人介紹，目前，Ashely、瑞士力康、Iittala、TOTO、Harbor House、HOLA特力和樂等國際家居家裝知名品牌均已入駐。2016年2月，京東在2016德國法蘭克福春季國際消費品展覽會與WMF、菲仕樂、雙立人、WOLL、愛慕莎和法國樂美雅六大知名廚具品牌達成年度戰略合作。
品牌從京東退店早已不是新聞，歐時力、阿芙精油、Jasonwood、優衣庫等近幾年陸續告別京東江湖，但量級與京東財報聲稱其第三方平臺共有約99000個商家（截至2015年末）相比，動搖不了“國本”。
不過此次一邊是天貓聯合124個國際家居品牌組建結盟，另一邊是3家國際家居品牌退出京東，則有些耐人尋味了。
“雖然只有3家國際家裝品牌‘出京’，但也有必要引起京東方面的警惕。天貓前幾天組建的國際家居品牌聯盟其實是釋放了要深挖這塊市場的信號，3個品牌此次‘出京擁貓’的態度很容易被其他國際家居品牌效仿。”電商分析師王利陽表示。
越來越多的國際品牌都盯上了家居市場，包括Kappa、H&M、ZARA在內的諸多知名國際品牌都已跨入家居領域。隨著中國人均消費水平的不斷提升，愈發追求生活品質，對家庭軟性配套用品的需求越來越強，尤其是家居電商市場正在快速成長。
“去年‘雙11’羅萊、水星、富安娜(9.05, -0.06, -0.66%)、夢潔、博洋等高端家紡品牌都取得了不錯的成績。對于國際品牌而言中國的家裝市場愈發誘人，例如Kappa家居計劃在2016年到2017年，快速形成300家線下門店的規模，而在電商層面Kappa家居已決定與天貓獨家合作，如此市場情況需要引起京東的重視了。”王利陽表示。
說好的“非電”呢？
一邊是非電子與家電品牌的頻頻退出，一邊則是京東自身的3C戰略升級。與京東CEO劉強東之前強調的加強非電業務似乎不太一樣。
4月6日下午，京東正式宣布2016年京東3C戰略升級計劃，幾乎整合了京東旗下的所有資源，包含渠道戰略、營銷戰略、運營戰略和金融戰略四個方面。
京東在此次發布會上提出，京東將從品牌零售商向品牌服務商轉型。京東3C事業部總裁胡勝利表示，京東已經具備轉型的條件，為了更好地向品牌服務商轉型，京東提出了3C升級計劃，將整合各方面資源，全方位推動品牌升值。
胡勝利表示，京東計劃在2016年攜手3C品牌廠商打造百億級品牌8個，10億級3C品牌60個，1億級3C品牌廠商最少100個，同時京東還將給用戶打造一個全新的頻道“3C.Jd.com”。
雖說電子家電品類仍占據京東總營收半壁江山，但京東一直努力擺脫單純“賣家電”的市場形象。劉強東曾表示，2016年京東超過蘇寧和國美總和的重要突破口將是非電業務，未來如果非電業務占比能夠超過50%，便說明京東不再是單純賣電器的公司，逐漸成為一家全品類、一站式綜合性購物平臺。
從財報數據看，2015年京東電子與家電產品GMV（商品交易總量）達2289億元，同比增長65%；日用商品及其他品類商品GMV達2176億元，同比增長達109%，占京東總GMV的48.7%，較2014年的42.8%提升近6個百分點。
在非電業務大有起色的現在，京東為何還要如此高調地進行3C戰略的升級？
京東兩年時間虧損143億元是目前面臨的經營困局，從京東目前的戰略與目標來看，京東未來的真正擴大增量、提升與優化財報的發力點依舊在線下業務，但因為蘇寧、國美掌握著線下業務的大半江山，線下擴張難以幫助京東集團走出巨虧之路。面對巨大的虧損，缺乏線下連鎖基因的京東意圖重新建立3C品牌，拉動品牌升值。
同時，3C產品的假貨率一直居高不下，用戶購買產品時防不勝防。劉強東曾說:“我們有嚴格的管理制度，對于腐敗行為零容忍，對于假貨銷售嚴查嚴懲。”但是，這些措施顯然沒有劉強東認為的那樣有效和真實。在北京市企業信用信息網的頁面，可以查到京東共因誠信問題被處罰600余次，罰款總金額高達1350多萬元，僅2016年1月1日至1月13日就被罰了30多次。
“面對重災區，京東重提3C戰略布局，希望將場景化與電商化結合起來，聯手騰訊融入社交，打造新型的購物場景，或許以3C產品開頭也是試水的心態，如果成功極有可能大品類推廣。”中國實戰電商協會執行秘書長耿彪表示。
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